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Mejora continua
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1. Evaluación de la Situación Actual: •Identificación de Problemas y Oportunidades: Examinar los procesos, servicios o productos para detectar áreas que requieren mejora. •Análisis de Datos: Recolectar información para entender el estado actual y establecer una línea base.

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2. Establecimiento de Objetivos: •Metas Claras: Definir objetivos específicos, medibles, alcanzables, relevantes y temporales (SMART) •Prioridades: Determinar qué áreas de mejora tienen mayor impacto en el desempeño y resultados.

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3. Implementación de Métodos de Mejora: •Ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act): -Planificar: Diseñar estrategias para abordar los problemas identificados. -Hacer: Poner en marcha las acciones de mejora. -Verificar: Evaluar los resultados obtenidos. -Actuar: Ajustar y estandarizar las soluciones efectivas para integrarlas al proceso. •Kaizen: Enfoque japonés basado en pequeños cambios constantes y acumulativos. •Lean Management: Eliminar desperdicios y optimizar procesos para maximizar el valor.

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4. Involucrar a las Personas: •Trabajo en Equipo: Fomentar la colaboración entre empleados, líderes y clientes para obtener diversas perspectivas. •Capacitación y Motivación: Asegurar que todos los involucrados tengan las habilidades necesarias y estén motivados para participar en la mejora.

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5. Seguimiento y Retroalimentación: •Monitoreo Constante: Evaluar periódicamente los resultados de las acciones implementadas. •Retroalimentación Continua: Escuchar a los stakeholders para ajustar los procesos y responder a nuevas necesidades.

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6. Cultura de Mejora Continua: •Mentalidad de Innovación: Promover un entorno en el que se valoren las ideas y propuestas de mejora. •Flexibilidad y Adaptación: Estar abierto a cambios y ajustes en función de los aprendizajes adquiridos. Beneficios de la Mejora Continua: •Incremento en la productividad y eficiencia. •Reducción de costos y errores. •Mejora en la calidad de productos o servicios. •Mayor satisfacción de los clientes y empleados. •Innovación constante que asegura competitividad.

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